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A implementação de um sistema ERP: estudo de caso em um hospital na cidade de Mossoró/RN

dc.contributor.advisorMiranda, Ana Lucia Brenner Barreto
dc.contributor.advisor1Miranda, Ana Lucia Brenner Barretopt_BR
dc.contributor.authorBenício, Matheus Linhares
dc.contributor.referee1Miranda, Ana Lucia Brenner Barreto
dc.contributor.referee2Nobre, Fábio Chaves
dc.contributor.referee3Silva, Pablo Marlon Medeiros da
dc.coverage.spatialMossorópt_BR
dc.date.accessioned2023-02-06T12:02:48Z
dc.date.available2023-02-06T12:02:48Z
dc.date.issued2022-11-11
dc.description.abstractA utilização de sistemas integrados de gestão empresarial (ERP) se faz cada vez mais presente em empresas de todos os setores, pelo fato de que eles melhoram o fluxo de informações, e ajudam nas tomadas de decisões. O presente estudo apresenta a temática de implementação de sistema de gestão em um hospital, discutindo sobre a importância de sistemas de informação em ambientes empresariais, aborda os conceitos de ERP, maneiras de implementá-lo na organização e os benefícios trazidos com essa implantação. No contexto do trabalho que se segue, é observada uma mudança ocorrida em virtude da migração de um sistema simples para um mais completo, busca-se de modo geral avaliar os motivos, efeitos e causas que essa mudança traz para o ambiente de trabalho e os funcionários envolvidos. A pesquisa se enquadra como qualitativa descritiva e estudo de caso, aplicada em um hospital situado no município de Mossoró-RN, tendo como objeto de pesquisa e coleta de dados uma entrevista semiestruturada aplicada em determinados setores, na qual foram mobilizados 4 colaboradores, que tiveram suas rotinas modificadas a partir dessa implementação. A partir da análise dos dados colhidos notou se que a implementação foi bem-sucedida até certo ponto, houve dificuldade na adaptação e utilização, sendo uma dessas dificuldades a complexidade para executar tarefas, devido à nova interface ser mais completa e exigir mais dedicação. Além disso, pode-se afirmar que a decisão e seleção sobre a aquisição do sistema ocorre de forma centralizada. Por fim, é esclarecido quais limitações impactaram na realização desse estudo e qual sugestão fica para estudos futuros.pt_BR
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/8758
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAHpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.publisher.institutionUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.rights.holderUFERSApt_BR
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0pt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.subject.keywordImplementaçãopt_BR
dc.subject.keywordERPpt_BR
dc.subject.keywordMudança de sistemaspt_BR
dc.subject.keywordSistema hospitalarpt_BR
dc.titleA implementação de um sistema ERP: estudo de caso em um hospital na cidade de Mossoró/RNpt_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispt_BR

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