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dc.creatorOliveira, Paulo César Almeida de-
dc.contributor.advisor1Sales, Luciana Batista-
dc.date.accessioned2020-12-13T02:10:45Z-
dc.date.available2020-02-21-
dc.date.available2020-12-13T02:10:45Z-
dc.date.issued2020-02-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/5755-
dc.description.resumoEsta pesquisa tem como objetivo identificar o efeito da capacidade estratégica nos custos de transação econômica nas pró-reitorias de extensão e de planejamento da Universidade Federal Rural do Semiárido, no estado do Rio Grande do Norte. Nessa perspectiva utilizou-se uma abordagem qualitativa que se desenvolveu por meio de um estudo de caso, mediante triangulação dos dados coletados. Para tanto, inicialmente, foi posto em prática, o instrumento de coleta, por meio de uma entrevista semiestruturada com os responsáveis pelos setores estudados. Os dados foram tratados, atendendo aos preceitos da análise de conteúdo; para isso, primeiramente, transcreveu-se a entrevista, que posteriormente foi importada para o Software Atlas ti 8.4. Logo após, fez-se o trabalho de codificação que, com a finalização, empregou-se a categorização dos dados, com o propósito de criar famílias de acordo com as dimensões estudadas. Em seguida, foi possível conceber redes para a sua devida análise e discussões e por fim encontrar os resultados que respondessem ao problema de pesquisa. A capacidade estratégica contribui com a minimização dos custos de transação econômica e os achados evidenciaram que a frequência das transações é nula, consequentemente, inexiste uma forte especificidade de ativos; racionalidade limitada; oportunismo e; incerteza.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Cleide de Souza (cleide.souza@ufersa.edu.br) on 2020-12-13T02:10:45Z No. of bitstreams: 1 PauloCesarAO_ART.pdf: 1460623 bytes, checksum: 282fb1c2057b9923d57a56fe227f7492 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2020-12-13T02:10:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PauloCesarAO_ART.pdf: 1460623 bytes, checksum: 282fb1c2057b9923d57a56fe227f7492 (MD5) Previous issue date: 2020-02-07en
dc.description.sponsorshipTrabalho não financiado por agência de fomento, ou autofinanciadopt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAHpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCapacidade estratégicapt_BR
dc.subjectCustos de transaçãopt_BR
dc.subjectPressupostos comportamentaispt_BR
dc.subjectAtributos de transaçãopt_BR
dc.subjectUniversidade Federal Rural do Semiáridopt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
dc.titleCapacidade estratégica e custos de transação econômica: estudo de caso nas Pró-reitorias de Extensão e de Planejamento da Universidade Federal Rural do Semiáridopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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