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Radar da inovação: uma análise em startups do Rio Grande do Norte

dc.contributor.advisor-co1Correia, Ana Maria Magalhães
dc.contributor.advisor1Gurgel, Judson da Cruz
dc.contributor.authorSouto Filho, Antônio Sérgio
dc.contributor.referee1Correia, Ana Maria Magalhães
dc.contributor.referee2Nunes, Jéssica Danielle de Carvalho
dc.contributor.referee3Honorato, Antonio Edson Oliveira
dc.date.accessioned2020-04-14T18:28:50Z
dc.date.available2020-04-14
dc.date.available2020-04-14T18:28:50Z
dc.date.issued2019-06-24
dc.descriptionMonografiapt_BR
dc.description.resumoAs startups surgem e se desenvolvem com base em diversas incertezas onde a busca pelo rápido crescimento inovador e lucrativo são essenciais, o que as colocam frente a grandes riscos. A aplicação de ferramentas para analisar as inovações desenvolvidas nas startups é muito importante para compreensão de seu desempenho inovador. Este presente estudo tem como objetivo analisar o grau de inovação organizacional de startups localizadas no Rio Grande do Norte. Para isso é discorrido os principais referenciais teóricos, seguida da classificação metodológica de uma pesquisa aplicada, em uma abordagem quali-quantitativa, caracterizada como exploratória e descritiva. Os procedimentos técnicos foram realizados por meio da pesquisa bibliográfica e por estudo de múltiplos casos, sendo a coleta de dados realizada por meio de um roteiro de entrevista semiestruturado composto de perguntas abertas, aplicadas a proprietários ou sócios das seis empresas estudadas. Os resultados permitiram identificar, analisar e destacar que entre as seis startups, a startup B foi a que apresentou o melhor resultado, ou seja, possui uma maior pontuação média em ações inovadoras, apesar de que em nenhuma dimensão se obteve uma pontuação máxima. Enquanto que a startup C é a tem resultado inferior, ou seja, possui uma menor pontuação média em ações inovadoras, tendo a atribuição da pontuação mínima em 6 dimensões dentre as treze pesquisadas, demonstrando claramente a startup com maiores dificuldades para inovar. A dimensão em que se tem a maior ausência de atividades inovadoras em todas as startups é a cadeia de fornecimento. Ainda levando em comparação todas as startups, tem-se a dimensão organização que atingiu uma pontuação média ou acima da média, onde se observou que as empresas reorganizaram de alguma forma as suas atividades, aumentaram sua visão externa, realizaram parcerias ou até mesmo modificaram sua estratégia competitiva. As conclusões indicam que é possível verificar o quanto as startups estão aplicando algumas ações necpt_BR
dc.description.sponsorshipTrabalho não financiado por agência de fomento, ou autofinanciadopt_BR
dc.identifier.citationSouto Filho (2019) (SOUTO FILHO, 2019)pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/4822
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAHpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.relation.referencesSOUTO FILHO, Antônio Sérgio. Radar da inovação: uma análise em startups do Rio Grande do Norte. 97 f. Monografia (Graduação em Administração ). Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas , Universidade Federal Rural do Semi-Àrido, Mossoró, 2019.pt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectRadar da inovaçãopt_BR
dc.subjectStartupspt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleRadar da inovação: uma análise em startups do Rio Grande do Nortept_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispt_BR

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