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Orçamento: uma ferramenta de gestão na construção civil

dc.contributor.advisorDantas, Fabiano da Costa
dc.contributor.authorSilva Neto, Raimundo Miguel da
dc.contributor.referee1Dantas, Fabiano da Costa
dc.contributor.referee2Ferreira, Wellington Lorran Gaia
dc.contributor.referee3Dias, Gilmara Elke Dutra
dc.coverage.spatialCaraúbas
dc.date.accessioned2024-08-13T19:33:11Z
dc.date.available2024-08-13T19:33:11Z
dc.date.issued2016-05-31
dc.description.abstractOrçamento é uma ferramenta de gerenciamento financeiro e estratégico, que ao ser aplicado nas empresas de construção civil possibilita a determinação de fatores organizacionais tornando-as cada vez mais forte no mercado. O referido trabalho tem como principal objetivo, analisar a utilização do orçamento aplicado na obra de construção da vila acadêmica da UFERSA câmpus Caraúbas/RN, observando quais foram os métodos abordados e se sua utilização é tomada como ferramenta de gestão. A metodologia é constituída de duas fases, a primeira está ligada a coletas de dados através de um questionário aplicado ao engenheiro da UFERSA e a segunda à uma análise dos dados colhidos. Dessa forma, ao analisar e comparar os dados colhidos, observa-se que na obra de construção da residência algumas fases preestabelecidas nas etapas iniciais não são cumpridas no tempo estimado, devido a problemas com repasses financeiros por parte do Governo Federal, e ainda a utilização do orçamento torna-se mais financeira do que como ferramenta de gerenciamento estratégico. Conclui-se então, que ao elaborar o orçamento de forma correta, a sua aplicação colabora para o cumprimento das etapas previstas, e ainda contribui para a redução de possíveis processos de aditamentos dos contratos financeiros.
dc.description.abstract2Budget is a financial and strategic management tool, which when applied to construction companies enables the determination of organizational factors making them increasingly strong market. This work aims to analyze the use of the budget applied to the work of building the academic village UFERSA campus Caraubas / RN, noting which were covered methods and their use is taken as a management tool. The methodology consists of two stages, the first is linked to data collected via a questionnaire to the engineer and the second UFERSA the analysis of the collected data. Thus, to analyze and compare the data collected, it is observed that the work of home building some predetermined stages in the early stages are not met in the estimated time due to problems with financial transfers from the federal government, and that the use the budget becomes more financial than as a strategic management tool. It follows then, that when drawing up the budget correctly, its application contributes to the fulfillment of the steps provided, and also contributes to the reduction of possible processes of additions of financial contracts.
dc.description.physical51 f.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.bibliographicCitationSILVA NETO, Raimundo Miguel da. Orçamento: uma ferramenta de gestão na construção civil. 2016. 51 f. TCC (Graduação) - Curso de Bacharelado em Ciência e Tecnologia, Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Caraúbas, 2016.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/11237
dc.language.isopt_BR
dc.publisher.centerCentro Multidisciplinar de Caraúbas - CMC
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUFERSA
dc.publisher.institutionUniversidade Federal Rural do Semi-Árido
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.rights.holderUFERSA
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
dc.subject.cnpqCIENCIAS EXATAS E DA TERRA::CIENCIA E TECNOLOGIA
dc.subject.keywordOrçamento
dc.subject.keywordGerenciamento
dc.subject.keywordConstrução civil
dc.titleOrçamento: uma ferramenta de gestão na construção civil
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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