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Gestão de obra: análise e melhoria do controle em um projeto de reforma de uma escola

dc.contributor.advisorSousa, Adla Kellen Dionísio
dc.contributor.authorSilva, Dilailso Carvalho da
dc.contributor.coadvisorAlmeida, Débora Bruna Alves
dc.contributor.referee1Melo, José Ulisses Lourenço de
dc.contributor.referee2Nunes, Francisco Iuri Aires
dc.coverage.spatialPau dos Ferros
dc.date.accessioned2024-12-20T14:24:56Z
dc.date.available2024-12-20T14:24:56Z
dc.date.issued2024-10-23
dc.description.abstractO estudo de caso referente a este trabalho de conclusão de curso é introduzido abordando a necessidade do setor da construção civil de planejar e controlar melhor as obras a fim de maximizar lucros e diminuição de perdas. O trabalho possui como objetivo analisar se o controle da obra reflete em melhorias na execução e acompanhamento dos serviços. A metodologia empregada neste trabalho seguiu 4 passos sendo: Análise e identificação do problema, levantamento de dados de campo, tratamento e análise dos dados e análise e discussões dos resultados. Os principais resultados obtidos no estudo foram os valores do PPC de cada semana estudada, as quantidades de serviços executada semanalmente em cada serviço, produtividade da equipe, os motivos de não cumprimento de atividade e sugerir mudança nos formulários utilizados a fim de melhorar o planejamento e controle. E por fim o trabalho trouxe conclusões importantes como a necessidade de realização do ciclo PDCA a fim de obter nos processos melhoria continua além de planejar e controlar semanalmente as atividades juntamente com os colaboradores e realizar aferições dos resultados para interpretação e replanejamento.
dc.description.abstract2The case study relating to this course conclusion work is introduced addressing the construction sector's need to better plan and control works in order to maximize profits and reduce losses. The objective of the work is to analyze whether the control of the work reflects improvements in the execution and monitoring of services. The methodology used in this work followed 4 steps: Analysis and identification of the problem, collection of field data, processing and analysis of data and analysis and discussions of results. The main results obtained in the study were the PPC values for each week studied, the quantities of services performed weekly in each service, team productivity, the reasons for not completing the activity and suggesting changes in the forms used in order to improve planning and control. And finally, the work brought important conclusions such as the need to carry out the PDCA cycle in order to obtain continuous improvement in processes, in addition to planning and controlling activities on a weekly basis together with employees and measuring results for interpretation and replanning.
dc.description.physical52 f.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.bibliographicCitationSILVA, Dilailso Carvalho da. Gestão de obra: análise e melhoria do controle em um projeto de reforma de uma escola. 2024. 52 f. Monografia (Graduação em Engenharia Civil) - Centro Multidisciplinar de Pau dos Ferros, Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Pau dos Ferros, 2024.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/12109
dc.language.isopt_BR
dc.publisher.centerCentro Multidisciplinar de Pau dos Ferros - CMPF
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUFERSA
dc.publisher.institutionUniversidade Federal Rural do Semi-Árido
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.holderUFERSA
dc.rights.licenseAttribution-NoDerivs 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/
dc.subject.cnpqENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL
dc.subject.keywordPlanejamento
dc.subject.keywordControle
dc.subject.keywordCiclo PDCA
dc.titleGestão de obra: análise e melhoria do controle em um projeto de reforma de uma escola
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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