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Retenção de clientes no contexto das empresas juniores do Rio Grande do Norte

dc.contributor.advisorPeixoto, Joana Karolyni Cabral
dc.contributor.advisormailjoana.peixoto@ufersa.edu.br
dc.contributor.authorRocha, Marcelo Figueiredo de Araújo
dc.contributor.coadvisorRocha, Miriam Karla
dc.contributor.referee1Peixoto, Joana Karolyni Cabral
dc.contributor.referee2Rocha, Miriam Karla
dc.contributor.referee3Gonçalo, Thomas
dc.coverage.spatialMossoró
dc.date.accessioned2025-03-07T11:27:46Z
dc.date.available2025-03-07T11:27:46Z
dc.date.issued2024-10-25
dc.description.abstractO artigo explora a retenção de clientes como uma estratégia vital para a sustentabilidade e sucesso das empresas, situando o tema no contexto das empresas juniores (EJs) do Rio Grande do Norte. No ambiente competitivo atual, manter clientes é essencial para assegurar fluxo de receita e reduzir os altos custos de aquisição de novos clientes. As empresas juniores, entretanto, enfrentam desafios específicos, como a rotatividade de membros e a limitação de recursos, que dificultam a implementação eficaz de estratégias de retenção, impactando diretamente sua capacidade de fidelizar clientes e crescer de forma sustentável. Com o intuito de mapear essas dificuldades, a pesquisa utilizou uma abordagem de perguntas de natureza mista, aplicando um questionário entre 63 EJs do estado e obtendo 19 respostas válidas. Os resultados revelaram os principais obstáculos enfrentados por essas organizações no que diz respeito à retenção de clientes, contribuindo para a compreensão dos desafios e oportunidades.
dc.description.abstract2The article explores customer retention as a vital strategy for the sustainability and success of companies, placing the topic in the context of junior companies (EJs) in Rio Grande do Norte. In today's competitive environment, retaining customers is essential to ensure revenue flow and reduce the high costs of acquiring new customers. Junior companies, however, face specific challenges, such as member turnover and limited resources, which make it difficult to effectively implement retention strategies, directly impacting their ability to retain customers and grow sustainably. In order to map these difficulties, the research used a mixed question approach, applying a questionnaire to 63 EJs in the state and obtaining 19 valid responses. The results revealed the main obstacles faced by these organizations with regard to customer retention, contributing to the understanding of challenges and opportunities.
dc.description.physical10 f.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.bibliographicCitationROCHA, Marcelo Figueiredo de Araújo. Retenção de clientes no contexto das empresas juniores do Rio Grande do Norte. 2024. 10 f. TCC (Graduação em Ciência e Tecnologia) - Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2024.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/12609
dc.language.isopt_BR
dc.publisher.centerCentro de Ciências Exatas e Naturais - CCEN
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUFERSA
dc.publisher.institutionUniversidade Federal Rural do Semi-Árido
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.holderUFERSA
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.rights.licenseAttribution-ShareAlike 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
dc.subject.cnpqCIENCIAS EXATAS E DA TERRA::CIENCIA E TECNOLOGIA
dc.subject.keywordEmpresa júnior
dc.subject.keywordEstratégia
dc.subject.keywordRetenção
dc.subject.keywordClientes
dc.subject.keywordJunior company
dc.subject.keywordStrategy
dc.subject.keywordRetention
dc.subject.keywordCustomers
dc.titleRetenção de clientes no contexto das empresas juniores do Rio Grande do Norte
dc.title.alternativeCustomer retention in the context of junior companies in Rio Grande do Norte
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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