Análise e implementação de melhorias no setor produtivo de uma empresa de saneantes

Abstract

Em busca de obter vantagens competitivas frente ao mercado, as organizações precisam aplicar metodologias que agreguem valor ao seu produto e/ou serviço de forma que não gere custos extras e possa impactar positivamente o seu cliente, e com isso surge o desenvolvimento e aplicação de melhoria contínua nos processos. As indústrias responsáveis pela fabricação de saneantes necessitam seguir normas estabelecidas pela ANVISA e oferecer um produto com qualidade e segurança para os seus clientes. O objetivo desse estudo foi aplicar metodologias de melhoria continua no setor de produção de uma indústria voltada para o ramo de saneantes, com foco na otimização dos processos e na redução de custos. Com o aprofundamento das análises dentro da organização, foi possível atingir o objetivo proposto desenvolvendo e implementando ações que não geraram custos e otimizaram o trabalho de alguns funcionários, como a criação de fluxogramas para mapear as linhas de produção; a criação de um romaneio para melhorar o processo logístico das pré-formas e a elaboração de planilhas que calculassem informações relevantes para o gestor, como o rendimento dos tanques no momento de envase.