A falácia do orçamento por desempenho em uma IFES
| dc.contributor.advisor1 | Xavier Júnior, Antônio Erivando | |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
| dc.contributor.author | Amorim, Evelynne Marinho de | |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2019-12-10T13:28:09Z | |
| dc.date.available | 2019-12-10T13:28:09Z | |
| dc.date.issued | 2018-08-24 | |
| dc.description | Artigo Acadêmico | pt_BR |
| dc.description.abstract | Nâo possui | pt_BR |
| dc.description.resumo | Este trabalho se insere no cenário de pesquisas sobre a alocação de recursos públicos. Seu objetivo é discutir sobre o desempenho no planejamento orçamentário no âmbito de uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES), para analisar se há relação entre o desempenho alcançado e os recursos alocados nas ações orçamentárias da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA). A teoria que suporta a pesquisa é o Performance-based Budgeting – PBB - ou orçamento por desempenho. A metodologia se deu mediante coleta de dados nos relatórios de gestão da UFERSA nos anos de 2013 a 2017, em que foi realizado um checklist de ações orçamentárias, a partir de então se analisou a correlação entre ações orçamentárias e seu desempenho através de análise de indicadores estatísticos, mas também as variações entre o orçamento e despesa empenhada dos exercícios anteriores. Os resultados demonstraram uma correlação muito fraca entre o desempenho das ações nas hipóteses H1 que mediu se o desempenho da ação em determinado exercício influenciou o orçamento do exercício posterior; e, H2 que mediu se houve aumento do orçamento em relação ao orçamento do ano anterior que influenciasse o desempenho da ação no ano seguinte. Foi possível verificar também que a instituição ao fixar o orçamento não considera o desempenho, mas sim a execução orçamentária do exercício anterior de acordo com as variações que revelaram uma correlação moderada. | pt_BR |
| dc.description.sponsorship | Trabalho não financiado por agência de fomento, ou autofinanciado | pt_BR |
| dc.identifier.citation | Amorim (2018) (AMORIM, 2018) | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/1269 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/3375 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal Rural do Semi-Árido | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAH | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFERSA | pt_BR |
| dc.relation.references | AMORIM, Evelynne Marinho de. A falácia do orçamento por desempenho em uma IFES. 17f., Mossoró, 2018. | pt_BR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | pt_BR |
| dc.rights.license | CC-BY-SA | pt_BR |
| dc.subject | Desempenho | pt_BR |
| dc.subject | Orçamento | pt_BR |
| dc.subject | Alocação de recursos | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS | pt_BR |
| dc.title | A falácia do orçamento por desempenho em uma IFES | pt_BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | pt_BR |