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Mapeamento de processos do departamento pessoal: um estudo de caso em uma empresa de transportes

dc.contributor.advisor1Gonçalo, Thomas Edson Espíndola
dc.contributor.authorBezerra, Rute Medeiros Maia
dc.contributor.referee1Peixoto, Joana Karolyni Cabral
dc.contributor.referee2Nunes, Jéssica Danielle de Carvalho
dc.date.accessioned2020-02-27T13:50:31Z
dc.date.available2020-02-20
dc.date.available2020-02-27T13:50:31Z
dc.date.issued2019-08-13
dc.descriptionMonografiapt_BR
dc.description.resumoNo atual cenário onde as empresas e organizações têm voltado seus esforços gerenciais para a gestão por processos na busca pela padronização e a melhoria contínua, a utilização de ferramentas de modelagem de processo entra em evidência no auxílio da implantação deste modelo de gestão, destacando-se o BPMN (Business Process Modeling Notation). Considerando que o maior ativo das organizações é o seu quadro de pessoas, é imprescindível a importância do departamento pessoal (DP) e do gerenciamento das suas atividades e processos para que possam ser regidos de forma padronizada. A definição do padrão de execução dessas atividades garante um fluxo eficiente de informação e de desempenho do processo de admissão tornando-o mais ágil e eficaz. Para isto, o presente estudo propôs desenvolver um processo de gestão baseado no conceito da gestão por processos com base no BPMN objetivando a proposição de melhorias no processo admissional executado pelo departamento pessoal de uma empresa prestadora de serviços de transporte. O trabalho em questão teve como foco o levantamento de proposições de melhorias no processo de admissão com aplicação dos conceitos de processo e de gerenciamento por processo, além da utilização do software Bizagi Modeler® como ferramenta para realização do mapeamento da execução do processo atual e do processo melhorado, em que as melhorias foram propostas de acordo com os problemas e erros decorrentes da falta de padronização e definição de algumas atividades executadas atualmente. Assim, espera-se contribuir com o setor alvo do estudo e com a organização em sua totalidade para implantação das melhorias sugeridas ao final do estudo com base na gestão por processos visando à otimização destes e em busca da melhoria contínua, tornando a organização mais competitiva e evidente no mercado.pt_BR
dc.description.sponsorshipTrabalho não financiado por agência de fomento, ou autofinanciadopt_BR
dc.identifier.citationBezerra (2019) (BEZERRA, 2019)pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/4518
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Engenharias - CEpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.relation.referencesBEZERRA, Rute Medeiros Maia. Mapeamento de processos do departamento pessoal: um estudo de caso em uma empresa de transportes. 2019. 37 f. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção), Centro de Engenharias, Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2019.pt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectMapeamentopt_BR
dc.subjectProcessopt_BR
dc.subjectDepartamento Pessoalpt_BR
dc.subjectPadronizaçãopt_BR
dc.subject.cnpqENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.titleMapeamento de processos do departamento pessoal: um estudo de caso em uma empresa de transportespt_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispt_BR

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