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Processos de serviços: análise em uma empresa de eventos localizada em Mossoró/RN

dc.contributor.advisor1Correia, Ana Maria Magalhães
dc.contributor.authorBarreto, Michel Richard
dc.contributor.referee1Sampaio, Priscila Gonçalves Vasconcelos
dc.contributor.referee2Nunes, Jéssica Danielle de Carvalho
dc.date.accessioned2022-05-25T21:31:28Z
dc.date.available2017-05-31
dc.date.available2022-05-25T21:31:28Z
dc.date.issued2017-05-22
dc.description.resumoHistoricamente as organizações, inseridas em um contexto capitalista de produção de produtos e serviços, estão sempre evoluindo, melhorando conceitos antigos e desenvolvendo novas ferramentas de apoio a gestão, buscando adaptações a fim de responder de maneira satisfatória às exigências do mercado e com isso, tornando-se mais competitiva perante seus concorrentes. Assim a gestão por processos, deve ser implementada nas organizações, pois apresenta-se como uma fermenta propulsora de mudanças e melhorias, que permite que as empresas se tornem mais competitivas e consequentemente atinjam sua eficácia, reduzindo os custos e auxiliando os gestores nas tomadas de decisões estratégicas. Dessa forma a presente pesquisa se propôs a analisar os processos de prestação de serviços numa empresa de eventos localizada em Mossoró/RN, e especificamente: identificar os processos envolvidos na prestação de serviços; mapear os processos de serviços; modela os processos de serviços mapeados; identificar os processos que são considerados críticos e propor melhorias no processo de serviços da empresa. Classifica-se, metodologicamente, como uma pesquisa de caráter qualitativa, fundamentada nas pesquisas descritiva e exploratória, que através de um estudo de caso foi possível levantar informações sobre o tema em questão. A técnica de dados foi por meio da observação não participante e análise documental dos documentos pertinentes da empresa. A coleta de dados foi feita através de entrevistas semiestruturadas junto ao gestor e coordenadora de eventos da empresa. Quanto aos resultados, considerando os dados analisados e por meio do mapeamento e modelagem dos processos foram identificados os processos envolvidos na prestação de serviços que são: descerramento da placa, ato ecumênico, aula da saudade, baile de formatura e pós-evento e identificação dos processos que são considerados críticos que no caso do estudo, foi identificado um processo crítico que é a colação de grau, corroborada pela utilização da matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência), indicando de fato a existência desse processo crítico. A conclusão indica que a organização reconhece os conceitos de gestão por processos, e a identificação dos processos de eventos, por meio do mapeamento e modelagem de processos, como uma ferramenta de apoio, e propulsora de mudanças e facilitadora na realização dos processos, bem como da melhoria contínua dos processos, como recurso essencial para a vantagem competitiva da empresa, pois ela traz inúmeras possibilidades para o melhor desenvolvimento das atividades e eficiência no trabalho, propiciando uma maior qualidade às operações da empresa.pt_BR
dc.description.sponsorshipTrabalho não financiado por agência de fomento, ou autofinanciadopt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/7067
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAHpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.subjectGestão de processospt_BR
dc.subjectMapeamento de processospt_BR
dc.subjectModelagem de processospt_BR
dc.subjectProcessos de serviçospt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleProcessos de serviços: análise em uma empresa de eventos localizada em Mossoró/RNpt_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispt_BR
dc.type.subtypeMonografiapt_BR

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