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Planejamento estratégico: um estudo sobre sua implementação na gestão pública municipal

dc.contributor.advisorMorais, Eulita de Souza
dc.contributor.advisormaileulit_@hotmail.com
dc.contributor.authorSantos, Jussara Gomes dos
dc.contributor.referee1Morais, Eulita de Souza
dc.coverage.spatialMossoró
dc.date.accessioned2026-04-27T16:02:40Z
dc.date.available2026-04-27T16:02:40Z
dc.date.issued2026-03-17
dc.description.abstractO artigo apresenta um estudo sobre a implementação do planejamento estratégico na gestão pública municipal, destacando sua importância para orientar a tomada de decisões e melhorar a eficiência administrativa. A pesquisa parte do seguinte problema: quais são os principais desafios na implementação do planejamento estratégico na gestão pública municipal e quais medidas podem contribuir para sua consolidação? Assim, teve como objetivo identificar, por meio de pesquisa bibliográfica, os principais desafios e as propostas de solução para sua implementação. A metodologia da pesquisa foi delineada como exploratória e descritiva, de abordagem qualitativa, desenvolvida a partir da análise de artigos científicos e publicações acadêmicas consultadas em bases como Google Acadêmico, SciELO e Portal de Periódicos da CAPES, no período de 2020 a 2025. Os resultados evidenciam que, embora o planejamento estratégico seja reconhecido como instrumento essencial para orientar decisões, definir prioridades e melhorar a gestão pública, sua implementação ainda enfrenta desafios como burocracia excessiva, escassez de recursos humanos e financeiros, baixa qualificação técnica, resistência à mudança, descontinuidade administrativa e fragilidades na comunicação e no uso de dados. Conclui-se que a superação desses obstáculos depende do fortalecimento da governança pública, da capacitação dos servidores, da institucionalização do planejamento, da integração com os instrumentos orçamentários e do uso de tecnologias e ferramentas de gestão, favorecendo maior eficiência, transparência e melhoria dos serviços públicos municipais.
dc.description.abstract2The article presents a study on the implementation of strategic planning in municipal public management, highlighting its importance for guiding decision-making and improving administrative efficiency. The research is based on the following problem: what are the main challenges in implementing strategic planning in municipal public management, and which measures can contribute to its consolidation? Thus, the objective was to identify, through a bibliographic review, the main challenges and proposed solutions for its implementation. The research methodology was exploratory and descriptive, with a qualitative approach, developed through the analysis of scientific articles and academic publications accessed in databases such as Google Scholar, SciELO, and the CAPES Journals Portal, covering the period from 2020 to 2025. The results show that, although strategic planning is recognized as an essential tool for guiding decisions, defining priorities, and improving public management, its implementation still faces challenges such as excessive bureaucracy, scarcity of human and financial resources, low technical qualification, resistance to change, administrative discontinuity, and weaknesses in communication and data use. It is concluded that overcoming these obstacles depends on strengthening public governance, training staff, institutionalizing planning, integrating it with budgetary instruments, and utilizing management technologies and tools, thereby promoting greater efficiency, transparency, and improvement of municipal public services.
dc.description.physical24 f.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/8508597765786346
dc.identifier.advisorOrcidhttps://orcid.org/0000-0002-2741-7645
dc.identifier.authorLatteshttps://lattes.cnpq.br/4556808624284040
dc.identifier.authorOrcidhttps://orcid.org/0009-0000-9153-0936
dc.identifier.bibliographicCitationSANTOS, Jussara Gomes dos. Planejamento estratégico: um estudo sobre sua implementação na gestão pública municipal. 2026. 24 f. TCC (Especialização em Gestão Pública) - Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2026.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/15153
dc.language.isopt_BR
dc.publisher.centerNúcleo de Educação a Distância - NEAD
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUFERSA
dc.publisher.institutionUniversidade Federal Rural do Semi-Árido
dc.publisher.programEspecialização em Gestão Pública
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.holderUFERSA
dc.rights.licenseAttribution-ShareAlike 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA
dc.subject.keywordPlanejamento estratégico
dc.subject.keywordAdministração pública
dc.subject.keywordGestão pública municipal
dc.subject.keywordStrategic planning
dc.subject.keywordPublic administration
dc.subject.keywordMunicipal public management
dc.titlePlanejamento estratégico: um estudo sobre sua implementação na gestão pública municipal
dc.title.alternativeStrategic planning: a study on its implementation in municipal public management
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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