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A Importância da gestão do conhecimento em instituições do ensino superior: um estudo de caso na Universidade Federal Rural do Semiárido

dc.contributor.advisorAlmeida, Carlos Alano Soares de
dc.contributor.advisor1Almeida, Carlos Alano Soares dept_BR
dc.contributor.authorBraga, Priscilla Even Alves
dc.contributor.referee1Almeida, Carlos Alano Soares de
dc.contributor.referee2Barbosa, Maria de Fátima Nóbrega
dc.contributor.referee3Oliveira, Adriana Martins de
dc.coverage.spatialMossorópt_BR
dc.date.accessioned2023-03-27T13:08:56Z
dc.date.available2023-03-27T13:08:56Z
dc.date.issued2022-03-24
dc.description.abstractAs organizações públicas e privadas passaram por transformações ao longo do tempo, sempre tentando acompanhar o dinamismo das relações sociais. Em tempos remotos o capital mais importante das organizações estava relacionado aos ativos tangíveis, os bens materiais, os imóveis, no entanto, nos últimos anos as atenções concentraram-se no capital humano em primeiro lugar. Considerando esse contexto de mudanças e de valorização do capital humano é que nasce a sociedade do conhecimento e a gestão do conhecimento torna-se ferramenta necessária dentro de toda organização. Nas organizações públicas, a gestão do conhecimento ganha importância à medida em que as mudanças trazem a necessidade de aumento na eficiência e eficácia da prestação dos serviços. Diante deste novo cenário, o presente estudo busca identificar as dificuldades vivenciadas pelos servidores da Universidade Federal Rural do Semiárido na mudança de setor e quais ferramentas podem ser utilizadas para melhorar o compartilhamento do conhecimento dentro da Instituição. Para tanto, foram investigadas as práticas de compartilhamento do conhecimento das atividades administrativas, os atores, as barreiras e facilitadores de conhecimento. A natureza metodológica da pesquisa é qualitativa, com procedimento de estudo de caso. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas com 10 servidores da instituição e análise documental, a saber, o plano de desenvolvimento institucional - PDI, resoluções, manual de metodologia de gestão de processos e escritório de processos. Para análise dos dados foi utilizada a técnica de análise de conteúdo de Bardin e a exploração e codificação do material foi realizada por meio do software ATLAS.TI. Com base nas análises foi possível identificar as dificuldades vivenciadas pelos servidores quando mudam de setor, como inexistência de compilado normativo, dificuldades em entender a rotina em virtude da ausência de ferramenta de consulta, rotinas integralmente tácitas, dentre outros. Reconheceu-se ainda que dificuldades apresentadas são consequência da transmissão do conhecimento realizada em grande parte por meio da socialização (de conhecimento tácito para tácito). Foi possível reconhecer também a necessidade de compartilhamento do conhecimento por meio da internalização (de conhecimento explícito para tácito). Nesse sentido, restou evidente o pressuposto inicial acerca da importância de uma efetiva gestão de conhecimento na UFERSA. Como produto técnico foi apresentado um plano de ação, que sugere um manual wiki de rotinas administrativas, um checklist, e páginas amarelas. A pesquisa contribuiu para a identificação das dificuldades vivenciadas pelos servidores, bem como, para identificação das práticas e ferramentas que a UFERSA já dispõe para o compartilhamento o conhecimento. Além disso, foi possível perceber que as ferramentas já existentes podem ser aperfeiçoadas com a implantação das melhorias apresentadaspt_BR
dc.description.abstract2Public and private organizations have undergone transformations over time, always trying to keep up with the dynamism of social relations. In ancient times the most important capital of organizations was related to tangible assets, material goods, real estate, however, in recent years attention has focused on human capital in the first place. Considering this context of changes and appreciation of human capital, the knowledge society is born and knowledge management becomes a necessary tool within any organization. In public organizations, knowledge management gains importance as changes bring the need to increase the efficiency and effectiveness of service provision. In view of this new scenario, the present study seeks to identify the difficulties experienced by the servers of the Universidade Federal Rural do Semiárido in the change of sector and which tools can be used to improve the sharing of knowledge within the Institution. Therefore, knowledge sharing practices of administrative activities, actors, barriers and knowledge facilitators were investigated. The methodological nature of the research is qualitative, with a case study procedure. Data collection was carried out through semi-structured interviews with 10 employees of the institution and document analysis, namely, the institutional development plan - PDI, resolutions, process management methodology manual and process office. For data analysis, Bardin's content analysis technique was used and the exploration and coding of the material was performed using the ATLAS.TI software. Based on the analysis, it was possible to identify the difficulties experienced by servers when they change sector, such as the lack of a normative compilation, difficulties in understanding the routine due to the absence of a consultation tool, routines that are entirely tacit, among others. It was also recognized that the difficulties presented are a consequence of the transmission of knowledge carried out largely through socialization (from tacit to tacit knowledge). It was also possible to recognize the need to share knowledge through internalization (from explicit to tacit knowledge). In this sense, the initial assumption about the importance of effective knowledge management at UFERSA remained evident. As a technical product, an action plan was presented, which suggests a wiki manual of administrative routines, a checklist, and yellow pages. The research contributed to the identification of the difficulties experienced by the servers, as well as to the identification of the practices and tools that UFERSA already has for sharing knowledge. In addition, it was possible to perceive that the existing tools can be improved with the implementation of the improvements presentedpt_BR
dc.description.physical88 p.pt_BR
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.identifier.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/4505702122537041pt_BR
dc.identifier.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/5894666011635691pt_BR
dc.identifier.bibliographicCitationBRAGA, Priscilla Even Alves. A Importância da gestão do conhecimento em instituições do ensino superior: um estudo de caso na Universidade Federal Rural do Semiárido. 2022. 88 f. Dissertação (Mestrado em Administração Pública) - Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2022.pt_BR
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21708/bdtd.profiap.dissertacao.8926
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/8926
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAHpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.publisher.institutionUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.publisher.programPrograma de Mestrado Profissional em Administração Públicapt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.rights.holderUFERSApt_BR
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICApt_BR
dc.subject.keywordGestão do conhecimentopt_BR
dc.subject.keywordUniversidadept_BR
dc.subject.keywordFerramentas administrativaspt_BR
dc.subject.keywordKnowledge managementpt_BR
dc.subject.keywordUniversitypt_BR
dc.subject.keywordAdministrative toolspt_BR
dc.titleA Importância da gestão do conhecimento em instituições do ensino superior: um estudo de caso na Universidade Federal Rural do Semiáridopt_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesispt_BR

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