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Diagnóstico do grau de inovação em companhias do agronegócio do Rio Grande do Norte

dc.contributor.advisor1Oliveira, Natália Queiroz da Silva
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.contributor.authorHonfi, Artur Pierre
dc.contributor.referee1Oliveira, Fernando Silvério Menezes de
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.contributor.referee2Viana , Mércia Cristiley Barreto
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.date.accessioned2019-12-11T11:15:47Z
dc.date.available2019-12-11T11:15:47Z
dc.date.issued2019-03-20
dc.descriptionMonografiapt_BR
dc.description.abstractNão possuipt_BR
dc.description.resumoO Brasil vem atravessando uma crise econômica sem precedentes em sua história. Em nosso contexto estadual, a economia potiguar também tem sido abalada profundamente com demissões e falta de investimento, sobretudo por parte governamental que teve suas receitas advindas dos impostos diminuídas. Sabe-se que a inovação é uma propulsora do desenvolvimento econômico e eficaz para manter a saúde econômica nas empresas, gerar aumento de receita e melhorar a lucratividade. Com a indústria do agronegócio, não é diferente. A partir desse contexto regional, esse trabalho faz uma análise utilizando o radar da inovação, ferramenta proposta por Sawhney (2006), para diagnosticar três empresas agrícolas do Rio Grande do Norte, permitindo conhecer qual o grau de inovação nestas empresas. Para isto, foi realizado um levantamento bibliográfico, uma pesquisa qualitativa que teve como instrumento de produção entrevistas com os gestores e a aplicação de um questionário com base nas dimensões do radar. A partir daí, são apontadas quais dimensões que cada empresa individualmente deve aprimorar para tornar a inovação mais precisa. Além disso, a ferramenta do radar se mostrou eficiente para diagnosticar a inovação nas empresas, permitindo assim alavancar o negócio. Foi observado que o grau médio de inovação das empresas é 3,32 em uma escala de 1 a 5, sendo 1 pouco inovadora e 5 muito inovadora. Salienta-se que com esta ferramenta é possível a sua reaplicação posterior para verificar se a inovação vem sofrendo melhorias, a fim de tornar a empresa mais forte em um mercado competitivo com exigências internacionais severas.pt_BR
dc.description.sponsorshipTrabalho não financiado por agência de fomento, ou autofinanciadopt_BR
dc.identifier.citationHonfi (2019) (HONFI, 2019)pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/1596
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/3598
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Engenharias - CEpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.relation.referencesHONFI, Artur Pierre. Diagnóstico do grau de inovação em companhias do agronegócio do Rio Grande do Norte. 2019. 48f. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção), Centro de Engenharias, Universidade Federal Rural do Semi-Árido. Mossoró, 2019.pt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectAgronegóciopt_BR
dc.subjectRadar da inovaçãopt_BR
dc.subject.cnpqENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.titleDiagnóstico do grau de inovação em companhias do agronegócio do Rio Grande do Nortept_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispt_BR

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