Gestão de estoques: um estudo de caso em um pequeno varejista da cidade de Limoeiro do Norte-CE

Abstract

Com o aumento da competitividade do mercado, resultante da crescente globalização, tornase essencial que as empresas invistam na correta administração e controle de estoque, principalmente, o setor varejista. Com base nisso, este trabalho teve como objetivo identificar os problemas relacionados a gestão de estoques de um pequeno varejista da cidade de Limoeiro do Norte-CE, bem como apresentar uma proposta para o controle de estoques, baseada em três principais decisões: o que, quanto e quando pedir. Para cumprir com este objetivo, o estudo utilizou de visitas in loco e conversas com o proprietário da empresa para, primeiramente, conhecer como acontecia o gerenciamento dos estoques e, na sequência, identificar as limitações. Os resultados disso foi a apresentação de uma proposta para o controle dos estoques, guiado pelas decisões de o que pedir, quanto pedir e quando pedir. Com relação ao que pedir, elaborou-se uma curva ABC para identificar os itens que representavam 80% do valor investido. Para cada um destes itens, definiu-se quanto comprar, a partir do cálculo do LEC e, quando comprar, auxiliado pelo modelo baseado em ponto de pedido. Os resultados ainda fornecem o tempo de duração para cada um dos itens em estoque, bem como sugere o uso de um sistema de “duas gavetas” para auxiliar a revisão contínua dos estoques.