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Interferências e disfunções da burocracia: um estudo comparativo entre um órgão do setor público e uma empresa do setor privado

dc.contributor.advisorSiqueira, Elisabete Stradiotto
dc.contributor.advisormailrepositorio@ufersa.edu.br
dc.contributor.authorMelo, Teresa Júlia de Araújo
dc.contributor.coadvisorMedeiros, Marcos Fernando Machado de
dc.contributor.referee1Siqueira, Elisabete Stradiotto
dc.contributor.referee2Medeiros, Marcos Fernando Machado de
dc.contributor.referee3Miranda, Ana Lúcia Brenner Barreto
dc.coverage.spatialMossoró
dc.date.accessioned2025-11-24T16:15:17Z
dc.date.available2025-11-24T16:15:17Z
dc.date.issued2014-02-28
dc.description.abstractAs organizações públicas e privadas, com passar do tempo, tem buscado fazer ajustes nas suas estruturas e vem experimentando novos estilos de gestão, visando uma melhoria de forma contínua como também a diminuição das disfunções burocráticas. Este trabalho aborda o tema da burocracia, considerando suas potencialidades e disfunções, em uma análise comparativa entre uma organização do setor público e do setor privado. O objetivo do trabalho foi analisar a possível existência de disfunções burocráticas nestes órgãos, de uma forma comparativa. Tratou-se de uma pesquisa quantitativa, em que foram entrevistados por meio de questionário fechado, nos quais possuíam uma escala de gradação oferecendo as opções de resposta “Sempre”, “Muitas Vezes”, “Poucas Vezes” e “Nunca”, para 40 servidores do órgão do setor público e 32 funcionários da empresa do setor privado. Os resultados da pesquisa indicam percepções importantes, que permitiram verificar que apesar de alguns impasses, os servidores do setor público estão determinados, não só a mudarem processos, mas também a quebrarem paradigmas, por esta ser a área que apresentou maior número de disfunções, comparada ao setor privado. Percebeu-se que as pessoas presentes no setor público estão criando uma percepção de adotarem novas posturas de comportamento e de trabalho, o que nos revela que os processos de inovação da gestão junto com a introdução de conceitos modernizados, propõem um futuro melhor para as organizações de um modo geral.
dc.description.physical49 f. : Il.
dc.format.mimetypepdf
dc.identifier.bibliographicCitationMELO, Teresa Júlia de Araújo. Interferências e disfunções da burocracia: um estudo comparativo entre um órgão do setor público e uma empresa do setor privado. 2014. 49 f. TCC (Graduação em Administração) - Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2014.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/14441
dc.language.isopt_BR
dc.publisher.centerCentro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAH
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUFERSA
dc.publisher.institutionUniversidade Federal Rural do Semi-Árido
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.holderUFERSA
dc.rights.licenseAttribution-ShareAlike 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
dc.subject.keywordAdministração pública
dc.subject.keywordBurocracia
dc.subject.keywordDisfunções burocráticas
dc.subject.keywordGestão burocrática
dc.subject.keywordSetor privado
dc.titleInterferências e disfunções da burocracia: um estudo comparativo entre um órgão do setor público e uma empresa do setor privado
dc.title.alternativeInterferences and dysfunctions of bureaucracy: a comparative study between a public sector agency and a private sector company
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis

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