Gestão do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM): um estudo de caso na gerência E&P-NNE/CPT/CIP-RNCE/OS da Petrobras
| dc.contributor.advisor | Giesta, Lílian Carpolíngua | |
| dc.contributor.advisormail | repositorio@ufersa.edu.br | |
| dc.contributor.author | Balbino, Ana Lívia Galdêncio | |
| dc.contributor.referee1 | Giesta, Lílian Carpolíngua | |
| dc.contributor.referee2 | Siqueira, Elisabete Stradiotto | |
| dc.contributor.referee3 | Correia, Ana Maria Magalhães | |
| dc.coverage.spatial | Mossoró | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-05T18:29:26Z | |
| dc.date.available | 2025-12-05T18:29:26Z | |
| dc.date.issued | 2014-08-05 | |
| dc.description.abstract | O planejamento e controle da manutenção (PCM) tem sido umas das ferramentas mais importantes para as empresas que buscam maior disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos dos sistemas de produção e consequentemente a redução das falhas e dos custos com manutenção. As perguntas da pesquisa que norteiam este estudo foram: O que é e como funciona o PCM? Qual a relação entre o PCM e as ações de manutenção? O que é feito pelo PCM da organização é o mesmo que está previsto na literatura? Tomando estes problemas como base, este estudo tem o objetivo de analisar a gestão do planejamento e controle da manutenção da Gerência E&P-NNE/CPT/CIP-RNCE/OS da Petrobras, empresa esta que atua no ramo de petróleo e gás. A pesquisa trata-se de um estudo de caso desenvolvido com uma abordagem qualitativa. Para a coleta de dados foram realizadas entrevistas semiestruturada, análise de documentação a qual se teve acesso e observação direta das rotinas. De acordo com os resultados obtidos, uma das principais funções do PCM é organizar e consolidar as informações e os dados colhidos durante e após a execução da manutenção, como também viabilizar os recursos necessários para execução. Desta forma, no que se refere aos objetivos da pesquisa, pode-se afirmar que foram atingidos no decorrer do trabalho. Por fim, sugere-se estudos futuros que objetivem a ampliação do que foi estudado na gerência, de forma a identificar possíveis semelhanças com a realidade encontrada no que foi abordado. | |
| dc.description.abstract2 | The Maintenance planning and control (MPC) has been one of the most important tools for companies seeking to increase availability and reliability of equipment on production systems and consequently, reduce failures and maintenance costs. The research questions that guided the study were: What is it and how MPC works? What is the relationship between the MPC and maintenance’s actions? What is done by the MPC is the sarne that is provided on the literature? Taking these issues as a basis, this study aims to analyze the management of the MPC on Petrobras (E&P-NNE/CPT/CIPR NCE/OS), an ou and gas company. The research is a case study with a qualitative approach. For data coliection were made semi-structured interviews, analysis of documents and direct observation of maintenance routine. According to the results, one of the main functions of the MPC is to organize and consolidate the inforrnation and data collected during and after the execution of maintenance, as weII the resources needed to execution. Thus, in relation to the research objectives, it can be stated that were achieved during the work. Finally, it is suggested further studies aimed at the extension of what has been researched, in order to identify possible similarities with to reality found in what has approached. | |
| dc.description.physical | 68 f. : Il. | |
| dc.format.mimetype | ||
| dc.identifier.bibliographicCitation | BALBINO, Ana Lívia Galdêncio. Gestão do planejamento e controle da manutenção (PCM): um estudo de caso na gerência E&P-NNE/CPT/CIP-RNCE/OS da Petrobras. 2014. 68 f. TCC (Graduação em Administração) - Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2014. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/14470 | |
| dc.language.iso | pt_BR | |
| dc.publisher.center | Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAH | |
| dc.publisher.country | Brasil | |
| dc.publisher.initials | UFERSA | |
| dc.publisher.institution | Universidade Federal Rural do Semi-Árido | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.holder | UFERSA | |
| dc.rights.license | Attribution-ShareAlike 3.0 Brazil | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/ | |
| dc.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | |
| dc.subject.keyword | Planejamento e controle da manutenção | |
| dc.subject.keyword | Custos | |
| dc.subject.keyword | Gestão do planejamento | |
| dc.subject.keyword | Manutenção | |
| dc.subject.keyword | Maintenance planning and control | |
| dc.subject.keyword | Costs | |
| dc.subject.keyword | Management planning | |
| dc.subject.keyword | Maintenance | |
| dc.title | Gestão do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM): um estudo de caso na gerência E&P-NNE/CPT/CIP-RNCE/OS da Petrobras | |
| dc.title.alternative | Maintenance Planning and Control Management (PCM): a case study in Petrobras E&P-NNE/CPT/CIP-RNCE/OS management | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |