Planejamento, orçamento e controle de uma obra comercial: estudo de caso
| dc.contributor.advisor | Souza, Wendell Rossine Medeiros de | |
| dc.contributor.author | Vieira, Wanderson Rodrigues | |
| dc.contributor.referee1 | Souza, Wendell Rossine Medeiros de | |
| dc.contributor.referee2 | Cabral, Kleber Cavalcanti | |
| dc.contributor.referee3 | Pinto, Érica Natasche de Medeiros Gurgel | |
| dc.coverage.spatial | Caraúbas | |
| dc.date.accessioned | 2024-08-20T22:37:23Z | |
| dc.date.available | 2024-08-20T22:37:23Z | |
| dc.date.issued | 2014-02-20 | |
| dc.description.abstract | O trabalho de planejamento, orçamento e controle de uma obra são de extrema importância para quem deseja obter êxito em qualquer atividade relacionada à construção civil. Para chegar a esse êxito, o proprietário da obra, juntamente com sua equipe de trabalho escolhida, tem que realizar controle da obra e, para isso, há a necessidade de investimento no planejamento e programação das atividades envolvidas. O trabalho em questão foca na aplicação de métodos para a execução com base nas teorias de planejamento, orçamento e controle de obras. Foi elaborado um estudo de caso em uma obra de um prédio comercial localizado na cidade de Caraúbas – RN, onde foi realizado o planejamento das atividades e orçados os materiais necessários para a execução, para que só assim tivesse uma base de quando seria o prazo de entrega preestabelecido da obra. Com base nos objetivos, foi feito a coleta e processamento dos dados onde, por meio das análises de informações contidas, foram aplicados métodos e técnicas específicas para cada situação e, em seguida, foi feita a comparação do que foi previamente planejado com o executado. Os resultados obtidos ao fim da pesquisa apresentaram divergência entre os dois momentos, tanto para o orçamento quanto o planejamento, pois durante a execução da obra, na fase de controle, aconteceram situações que fizessem com que alterasse a quantidade de materiais utilizados e, consequentemente, existisse um maior gasto, como também foram constatados problemas que ocasionassem atrasos no planejamento da obra. Fazendo uma análise geral, pode-se dizer que mesmo havendo diferença entre o previsto e realizado, os resultados com relação a esses assuntos foram considerados como uma atividade benéfica para todos os envolvidos da obra, pois permitiu uma melhor visão sobre o que estava acontecendo diariamente no canteiro de obras. | |
| dc.description.abstract2 | The planning, budgeting and job control of a construction worker are of the utmost importance for those who want to succeed at any activity related to civil construction. To reach success the construction work owner, along with his chosen team, need to perform the work control. Therefore, there is need to invest in the planning and scheduling of the involved activities. This work focuses on the application of methods and of execution based on the theories of planning, budgeting and work control. A case study at a construction work commercial building located in Caraúbas - RN was performed. From this we found out when would be the predetermined period of construction work delivery. Based on the objectives, was made the collection and processing of data which, through the analysis of information contained, specific methods and techniques were applied to each situation and then was compared to what was previously planned to run. The results obtained after research showed divergence between the two moments, both the budget and the planning, because during the execution of the works in the control phase, there were situations that caused them to alter the amount of materials used and, consequently, there was a greater expense, as were also problems that would cause delays in the planning of the work recorded. Making a general analysis, it can be said that even with the difference between the predicted and realized, the results with respect to these matters were considered as a beneficial activity for all of the work involved, it allowed a better view of what was happening daily at the construction site. | |
| dc.description.physical | 81 f. | |
| dc.format.mimetype | ||
| dc.identifier.bibliographicCitation | VIEIRA, Wanderson Rodrigues. Planejamento, orçamento e controle de uma obra comercial: estudo de caso. 2014. 81 f. TCC (Graduação) - Curso de Ciência e Tecnologia, Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Caraúbas, 2014. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/11413 | |
| dc.language.iso | pt_BR | |
| dc.publisher.center | Centro Multidisciplinar de Caraúbas - CMC | |
| dc.publisher.country | Brasil | |
| dc.publisher.initials | UFERSA | |
| dc.publisher.institution | Universidade Federal Rural do Semi-Árido | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en |
| dc.rights.holder | UFERSA | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/ | |
| dc.subject.cnpq | CIENCIAS EXATAS E DA TERRA::CIENCIA E TECNOLOGIA | |
| dc.subject.keyword | Planejamento | |
| dc.subject.keyword | Orçamento | |
| dc.subject.keyword | Controle | |
| dc.title | Planejamento, orçamento e controle de uma obra comercial: estudo de caso | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
