Identificação de práticas metodológicas Lean Construction na execução de obra no município de Tibau/RN

Abstract

A Construção Civil vem sofrendo avanços nos últimos anos, inclusive nas metodologias empregadas no gerenciamento de obras, destacando-se nas práticas metodológicas Lean Construction, as quais promovem a redução dos processos que não agregam valor, dos desperdícios e dos custos de construção, levando a uma gestão eficiente. A metodologia Lean Construction se originou a partir da adaptação dos conceitos estabelecidos pelo Sistema Toyota de Produção (STP). Este estudo de caso teve como objetivo identificar aspectos empregados na execução de uma obra no município de Tibau/RN que se enquadram na metodologia Lean Construction. As ferramentas metodológicas empregadas foram a aplicação de questionário e de checklist, ademais ocorreu a utilização de registros fotográficos para auxiliar na análise dos dados coletados através dos instrumentos mencionados. A empresa do ramo da construção civil, com sede no município de Mossoró/RN e obras na cidade de Tibau/RN, na construção de condomínio residencial horizontal de alto padrão, apresentou 69,2% de suas ações caracterizadas como práticas Lean Construction. Porém, não podendo ser classificada como adotante da metodologia Lean Construction integralmente por necessitar adotar as demais práticas que fazem parte dos princípios desta metodologia, a exemplo do uso de ferramentas tecnológicas para facilitar o entendimento dos seus colaboradores na execução de suas atividades e assim evitar o retrabalho. A empresa apresenta potencial para melhorar ainda mais seu processo construtivo desenvolvendo as práticas metodológicas que não foram observadas na realização do empreendimento analisado, proporcionado um gerenciamento ainda mais eficiente e eficaz que irá se refletir em maior lucratividade, maior satisfação de seus clientes e produto final com maior valor agregado.