Gerenciamento de processos e ferramentas digitais na UFERSA: um estudo de caso
| dc.contributor.advisor | Melo, Francisco Carlos Carvalho de | |
| dc.contributor.advisormail | repositorio@ufersa.edu.br | |
| dc.contributor.author | Lopes, Jéssica Lochaynni Lima | |
| dc.contributor.coadvisor | Silva, Napie Galve Araújo | |
| dc.contributor.referee1 | Melo, Francisco Carlos Carvalho de | |
| dc.contributor.referee2 | Barbosa, Flávia Lorenne Sampaio | |
| dc.contributor.referee3 | Vidal, Priscila da Cunha Jácome | |
| dc.contributor.referee4 | Silva, Sérgio Luiz Pedrosa | |
| dc.coverage.spatial | Mossoró | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-23T19:46:08Z | |
| dc.date.available | 2025-09-23T19:46:08Z | |
| dc.date.issued | 2024-08-15 | |
| dc.description.abstract | Com o crescente interesse na eficiência e eficácia dos processos administrativos em instituições de ensino superior, a gestão de processos tem se destacado como uma ferramenta para otimizar operações e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos. Este estudo tem como objetivo analisar os fatores intervenientes que afetam a adoção de ferramentas digitais na gestão de processos administrativos na Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA). A pesquisa é de natureza qualitativa, operacionalizada por meio de uma análise de conteúdo e triangulação de dados, com aplicação de entrevistas semiestruturadas, realizadas com gestores do escritório de processos em estudo, interpretadas com auxílio do software Atlas Ti. Os resultados obtidos revelaram que o principal dificultador na adoção de ferramentas digitais foi a sobrecarga dos servidores. Esta ocorre devido ao déficit de pessoas, o que gera um acúmulo de funções e acaba não permitindo que os servidores tenham tempo e se dediquem o suficiente à implementação de ferramentas tecnológicas no escritório. Por outro lado, a adoção dessas tecnologias poderiam ser um otimizador de tempo e amenizar esse problema. Como sugestão também temos a contratação de estagiários e parceria com o curso de engenharia de produção da própria universidade para a realização de projeto de extensão onde os alunos realizem esses mapeamentos dentro dos setores e em áreas específicas. Espera-se uma contribuição para a compreensão dos desafios e oportunidades associados à adoção de ferramentas digitais na gestão de processos em contextos universitários, oferecendo diretrizes práticas para melhorias futuras, além da identificação de dificultadores e facilitadores resultantes da adoção da gestão de processos na administração pública. | |
| dc.description.abstract2 | With the growing interest in the efficiency and effectiveness of administrative processes in higher education institutions, process management has emerged as a tool to optimize operations and improve the quality of services offered. This study aims to analyze the intervening factors that affect the adoption of digital tools in the management of administrative processes at the Federal Rural University of SemiArid (UFERSA). The research is qualitative in nature, conducted through content analysis and data triangulation, involving semi-structured interviews with managers from the process office under study, interpreted with the aid of Atlas Ti software. The results revealed that the main hindrance to the adoption of digital tools was the overload on staff. This occurs due to a shortage of personnel, which leads to an accumulation of duties and prevents staff from dedicating sufficient time to the implementation of technological tools in the office. On the other hand, the adoption of these technologies could optimize time and alleviate this problem. Additionally, it is suggested to consider hiring interns and partnering with the university’s production engineering course to carry out an extension project where students perform these mappings within the sectors and specific areas. The study aims to contribute to the understanding of the challenges and opportunities associated with the adoption of digital tools in process management in university contexts, providing practical guidelines for future improvements, as well as identifying barriers and facilitators resulting from the adoption of process management in public administration. | |
| dc.description.physical | 84 f. : Il. | |
| dc.description.sponsorship | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal - CAPES | |
| dc.format.mimetype | ||
| dc.identifier.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/5228128030430549 | |
| dc.identifier.authorLattes | http://lattes.cnpq.br/8173706369179005 | |
| dc.identifier.bibliographicCitation | LOPES, Jéssica Lochaynni Lima. Gerenciamento de processos e ferramentas digitais na UFERSA: um estudo de caso. 2024. 84 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Programa de Pós-Graduação em Administração Pública, Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2024. Disponível em: https://repositorio.ufersa.edu.br. Acesso em: 01 jul. 2025. | |
| dc.identifier.coadvisorLattes | http://lattes.cnpq.br/9202481007183948 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/14176 | |
| dc.language.iso | pt_BR | |
| dc.publisher.center | Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAH | |
| dc.publisher.country | Brasil | |
| dc.publisher.initials | UFERSA | |
| dc.publisher.institution | Universidade Federal Rural do Semi-Árido | |
| dc.publisher.program | Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.holder | UFERSA | |
| dc.rights.license | Attribution-ShareAlike 3.0 Brazil | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/ | |
| dc.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA | |
| dc.subject.keyword | Gestão de processos | |
| dc.subject.keyword | Escritório de processos | |
| dc.subject.keyword | Ferramentas digitais | |
| dc.subject.keyword | Process management | |
| dc.subject.keyword | Process office | |
| dc.subject.keyword | Digital tools | |
| dc.title | Gerenciamento de processos e ferramentas digitais na UFERSA: um estudo de caso | |
| dc.title.alternative | Management of processes and digital tools at UFERSA: a case study | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
