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Diagnóstico estratégico aplicado em uma empresa de transportes de cargas

dc.contributor.advisor-co1Nobre, Fábio Chaves
dc.contributor.advisor1Siqueira, Elisabete Stradiotto
dc.contributor.authorNunes, Jakson Ulisses
dc.contributor.referee1Nobre, Fábio Chaves
dc.contributor.referee2Brito Filho, Arilton Carlos de
dc.date.accessioned2021-08-04T15:49:07Z
dc.date.available2021-08-04
dc.date.available2021-08-04T15:49:07Z
dc.date.issued2021-05-25
dc.description.resumoNum contexto em que há uma grande competitividade, com a globalização e os avanços tecnológicos crescentes, as altas cargas tributárias, a falta de mão-de-obra qualificada e consumidores cada vez mais exigentes, buscando por produtos de qualidade, menor preço e bom atendimento, as organizações estão sendo obrigadas a mudar de postura para que consigam se manter no mercado cada vez mais competitivo e cheios de incertezas. Mediante este cenário, as organizações precisam traçar estratégias que sejam compatíveis e que assegurem a sua continuidade no mercado, buscando o auxilio de consultorias e intervenções profissionais externas. Neste sentido, este trabalho tem por objetivo diagnosticar através de entrevista com o gestor da organização, apresentar propostas de intervenção através de uma consultoria interna por meio de uma análise SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats), em uma empresa de transporte rodoviário situada na cidade de Mossoró, Rio Grande do Norte. Após as analises e aplicação da ferramenta SWOT, observamos que a o ambiente externo da empresa, apresentou mais oportunidades do que ameaças, onde a sua força esta centrada para o desenvolvimento da organização. Como também, através da implementação do planejamento estratégico a empresa pode almejar os objetivos traçados, tais como: adquirir mais conhecimento sobre o seu nicho de mercado, estabelecer as diretrizes organizacionais, analisar os ambientes em que a organização está inserida, formular a estratégia e elaborar seu planejamento para aplicação da mesma.pt_BR
dc.description.sponsorshipTrabalho não financiado por agência de fomento, ou autofinanciadopt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/6490
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAHpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.relation.referencesNUNES, Jakson Ulisses. Diagnóstico estratégico aplicado em uma empresa de transportes de cargas. 2021. 43 f. Relatório (Graduação em Administração) - Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas. Universidade Federal Rural do Semi-Árido. Mossoró, 2021.pt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.pt_BR*
dc.subjectSWOTpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectDiagnóstico organizacionalpt_BR
dc.subjectConsultoria internapt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleDiagnóstico estratégico aplicado em uma empresa de transportes de cargaspt_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispt_BR
dc.type.subtypeRelatóriopt_BR

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