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Aplicação da metodologia de construção lean para gestão de suprimentos em uma usina fotovoltaica de grande porte

dc.contributor.advisor-co1Sousa, Matheus Emanuel Tavares
dc.contributor.advisor1Andrade, Humberto Dionísio de
dc.contributor.authorAgra, Amannda Laís Faheina
dc.contributor.referee1Andrade, Humberto Dionísio de
dc.contributor.referee2Sousa, Matheus Emanuel Tavares
dc.contributor.referee3Pereira, Thomas Tadeu de Oliveira
dc.contributor.referee4Pereira, Thomas Tadeu de Oliveira
dc.date.accessioned2022-05-31T13:25:44Z
dc.date.available2022-05-31
dc.date.available2022-05-31T13:25:44Z
dc.date.issued2021-11-16
dc.description.resumoFrente a necessidade de uma maior diversificação da matriz energética brasileira, o investimento na energia solar vem ganhando espaço. Porém, devido a intensa competitividade dentro do mercado da construção de grandes empreendimentos e os constantes desafios de inovação dessa área, a necessidade de reinventar processos se torna constante para apresentação de produtos cada vez mais eficientes, possibilitando a geração de melhores resultados em função de menores custos, tornando seu investimento mais atraente. Dentre os desafios da construção, especialmente as que ocupam grandes áreas, como usinas fotovoltaicas, se destacam os possíveis desperdícios e perdas de materiais, que acarretam despesas excepcionais e atrasos de cronograma. Desta forma, este trabalho apresenta uma aplicação dos princípios de produção enxuta por meio da utilização do Last Planner System para aplicar à gestão de materiais, compreendendo horizontes de curto, médio e longo prazo no desenvolvimento de uma usina fotovoltaica no Nordeste do Brasil. Também, além da definição de processos, propõe-se o desenvolvimento de uma ferramenta capaz de sinalizar visualmente possíveis desvios e acompanhar o processo de produção desde a compra de seus materiais até sua aplicação. Desta forma, foi possível verificar os impactos negativos de cronograma e financeiros que podem ser evitados por meio do mapeamento de processos e revisitação rotineira de planejamento desde os principais materiais de uma UFV, como módulos fotovoltaicos, até pequenos detalhes de construção, como abraçadeiras de nylon para amarração de cabospt_BR
dc.description.sponsorshipTrabalho não financiado por agência de fomento, ou autofinanciadopt_BR
dc.identifier.citationAgra (2021) (AGRA, 2021)pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/7153
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal Rural do Semi-Áridopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro de Engenharias - CEpt_BR
dc.publisher.initialsUFERSApt_BR
dc.relation.referencesAGRA, Amannda Laís Faheina. Aplicação da metodologia de construção lean para gestão de suprimentos em uma usina fotovoltaica de grande porte. 2021. 8 f. TCC (Graduação em Engenharia Elétrica), Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Mossoró, 2022.pt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.rights.licenseCC-BY-SApt_BR
dc.subjectMetodologia leanpt_BR
dc.subjectLast planner systempt_BR
dc.subjectGestão de suprimentospt_BR
dc.subjectConstruçãopt_BR
dc.subjectUsina fotovoltaicapt_BR
dc.subject.cnpqENGENHARIAS::ENGENHARIA ELETRICApt_BR
dc.titleAplicação da metodologia de construção lean para gestão de suprimentos em uma usina fotovoltaica de grande portept_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispt_BR
dc.type.subtypeArtigopt_BR

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