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metadata.dc.type: Dissertação
Title: Economia colaborativa enquanto modelo da nova gestão pública
metadata.dc.creator: Silva , Moisés Mark Porcinio da
metadata.dc.contributor.advisor1: Oliveira, Fernando Porfírio Soares
metadata.dc.contributor.referee1: Añez, Miguel Eduardo Moreno
metadata.dc.contributor.referee2: Cárdenas, Leonardo Querido
metadata.dc.contributor.referee3: Fernandes, Antônio Sérgio Araújo
metadata.dc.description.resumo: Desafios contemporâneos têm sido impostos à gestão pública reivindicando a busca de soluções inovadoras e permanentes na prestação de serviços aos cidadãos. A economia colaborativa, impulsionada pelo fenômeno da globalização, pode possibilitar uma nova abordagem dentro do paradigma do novo gerencialismo no setor público? Essa questão se torna relevante na medida em que se observam limitações na gestão dos serviços públicos municipais. Para tanto, esta dissertação teve como objetivo central analisar se a gestão colaborativa do serviço público pode aprimorar a governança e as capacidades institucionais municipais. A abordagem metodológica teve caráter qualitativo exploratório descritivo. Foram realizadas entrevistas com gestores públicos atuais de cinco municípios do semiárido nordestino e com o presidente da FEMURN, e os dados coletados foram tratados utilizando a técnica análise de conteúdo. Os resultados observados confirmam as limitações gerenciais na gestão dos serviços municipais, bem como indica que a gestão colaborativa do serviço público pode trazer uma perspectiva positiva a partir da efetiva e direta atuação do cidadão. Contudo, o interesse por parte dos gestores públicos e a vontade em desenvolver mecanismos efetivos de incentivo à colaboração se apresenta ainda arraigada à herança pública e cria obstáculos à inovação colaborativa gerencial dos serviços públicos. Além disso, a falta de interesse dos cidadãos em colaborar com a esfera pública é citada como a principal barreira para esse modelo gerencial colaborativo público
Abstract: Public management have been facing contemporary challenges that leads to a search for innovative and permanent solutions in the provision of services to citizens. Can collaborative economics, driven by the phenomenon of globalization, make possible a new approach within the paradigm of new managerialism in the public sector? This issue becomes mora relevant as limitations are observed in the management of municipal public services. Moreover, society has increasingly been confronted with the neglect and misuse of public resources by managers. Thus, this dissertation had as its central objective to analyze if the collaborative management of the public service can improve the governance and the municipal institutional capacities. The methodological approach was qualitative exploratory descriptive. Interviews were conducted with current public managers from five municipalities in the northeastern semi-arid region and with the president of FEMURN, and the data collected were treated using the content analysis technique. The observed results confirm the managerial limitations in the management of the municipal services, as well as indicates that the collaborative management of the public service can bring a positive perspective from the effective and direct action of the citizen. However, the interest of public managers and the willingness to develop effective mechanisms to encourage collaboration is still rooted in public inheritance and creates obstacles to the collaborative management innovation of public services. The lack of interest of citizens in collaborating in the public sphere is cited as the main barrier to this the public collaborative management model
Keywords: Economia Colaborativa
Governança
Capacidades Institucionais
Cooperativismo
Serviços Públicos
Collaborative Economics
Governance
Institutional Capacities
Cooperativism
Public Services
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal Rural do Semi-Árido
metadata.dc.publisher.initials: UFERSA
metadata.dc.publisher.department: Centro de Ciências Sociais Aplicadas e Humanas - CCSAH
metadata.dc.publisher.program: Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública
Citation: Citação com autor incluído no texto: Silva (2018) Citação com autor não incluído no texto: (SILVA, 2018)
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/1071
Issue Date: 3-Sep-2018
Appears in Collections:MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO

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