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metadata.dc.type: Trabalho de Conclusão de Curso
Title: Projeto e orçamento em obras de pequeno porte: estudo de caso na obra cama e cadeia
metadata.dc.creator: Pereira Júnior, Carlos
metadata.dc.contributor.advisor1: Barbosa, Antônio Carlos Leite
metadata.dc.contributor.referee1: Lavor, Otávio Paulino
metadata.dc.contributor.referee2: Santos, Wesley de Oliveira
metadata.dc.contributor.referee3: Barbosa, Antônio Carlos Leite
metadata.dc.description.resumo: O presente trabalho trata sobre a gestão de projetos no contexto das prefeituras municipais do alto oeste potiguar, estado Rio Grande do Norte, para isto a pesquisa toma como objeto de analise a obra pública Câmara e Cadeia construída no município de Portalegre, em busca de avaliar e identificar os principais problemas ou entraves para realização desta empreitada dentro dos prazos estabelecidos incialmente. O estudo apoia-se em pesquisa bibliográfica, fazendo uma abordagem sobre o tema planejamento e gerenciamento de projetos no setor público, e ainda, em estudos e pesquisas elaboradas. Com a realização da pesquisa, constatou que a falta de planejamento, de compatibilização entre os projetos elaborados e a realidade in loco, sobretudo a gestão de projeto, contribuíram para o atraso na construção da referida obra dentro do período delimitado. Desta forma, com a pesquisa videnciou-se, que além da burocracia relacionada a contração, verifica-se a dependência entre três agentes antagônicos, o projetista, a prefeitura e o construtor, estando o gerenciamento na esfera pública, alinhado ao interesse destes três agentes, tornando assim difícil a concretude de empreitadas de forma eficiente.
Abstract: The present work deals with the management of projects in the context of the municipalities of the high west potiguar, state Rio Grande do Norte, for this the research takes as object of analysis the public work Camera and Chain built in the municipality of Portalegre, in search of evaluating and identify the main problems or obstacles to carry out this work within the deadlines riginally established. The study is based on bibliographical research, taking an approach on the subject of planning and project management in the public sector, as well as in studies and researches elaborated. With the accomplishment of the research, it was found that the lack of planning, of compatibility between the projects elaborated and the reality in loco, mainly the project management, contributed for the delay in the construction of the mentioned work within the delimited period. In this way, the research showed that, in addition to the bureaucracy related to contraction, there is a dependence between three antagonistic agents, the designer, the city hall and the constructor, being management in the public sphere, aligned with the interest of these three agents , thus making it difficult to concretize works efficiently.
Keywords: Gestão de projeto
câmara e cadeia
Portalegre e planejamento
project management
chamber and chain
Portalegre and planning
metadata.dc.subject.cnpq: Engenharias
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal Rural do Semi-Árido
metadata.dc.publisher.initials: UFERSA
metadata.dc.publisher.department: Centro Multidisciplinar de Pau dos Ferros
Citation: Pereira Júnior(2017) (PEREIRA JÚNIOR,2017)
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.ufersa.edu.br/handle/prefix/6099
Issue Date: 23-Oct-2017
Appears in Collections:Engenharia Civil

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